在当今高速发展的数字社会，数据成为了国家基础性战略资源，良好的数据资产管理是释放数据要素价值、推动数据要素市场发展的前提与基础。数据资产管理通过构建全面有效的、切合实际的管理体系一方面规范数据资产采集、加工、使用过程，提升数据质量，保障数据安全。同时，数据资产管理还能丰富数据资产应用场景，建立数据资产生态。

　　「数据宝」作为国有数据代运营服务商，于2016年创立于中国首个大数据综合试验区贵州省贵安新区。「数据宝」致力于为国有数据资源方提供数据治理智能化、建模加工积木化、场景应用商品化、流通交易合规化等数据要素市场化全生命周期管理服务。同时，「数据宝」是华东江苏大数据交易中心的股东方和运营方，并参与建设和运营湖北、陕西、广西等八大省级大数据交易平台。

　　目前，「数据宝」以G2B（Government To Business）为主要商业模式，即为国有数据资产提供增值运营服务，通过代运营国有数据资源方的数据原材料，将其加工为数据产品后出售给B端企业，例如字节跳动、阿里和华为等互联网移动公司。

　　「数据宝」董事长汤寒林在采访中表示，公司为数据要素市场化提供了数据四化建设，推出了数据治理智能化、建模加工积木化、场景应用商品化、交易流通合规化的“四化”建设方案，领先完成了数据要素市场化全生命周期管理闭环，并推动了数据要素资产化和资本化的进程。

　　相比于其他数据资产公司，董事长汤寒林认为，「数据宝」不仅在数据资产运营服务方面有丰富的实战经验，同时代运营了网络规模最大的国有数据资源，这都为「数据宝」在行业内打造了相对较高的技术壁垒。

　　董事长汤寒林将「数据宝」的核心技术团队称为“数据老中医”，公司团队在过去二十年中一直专注于数据的挖掘及应用。「数据宝」基于丰富的数据来源，对公安、司法、交通等多部门政府及行业数据进行加工，挖掘原始数据价值，整合成可以帮助企业对行业进行判断的数据信息。

　　「数据宝」已经链接50余个政府部委厅局的数据资源，与八个省级平台建立联系，在帮助国有数据资源方对数据资产进行管理的同时，帮助国有企业对国有数据资产进行保值增值，并为国有企业提供软硬件一体化的数据资产解决方案。「数据宝」未来的三年之内，帮助千家国央企实现数据入表，以建立万亿级别的国有数据资源节点，使国有数据资产形成网络规模效应。

　　同时，相比于其他数据资产增值运营服务公司，「数据宝」的商品和服务有着丰富的应用场景。当前，数据宝已完成1800多个数据商品的开发，打造302个数据应用场景解决方案，是中国市场数据商品类别最丰富的数据资产服务商。

　　近期，「数据宝」完成了近2亿元的新一轮融资。本轮融资是数据宝第六轮新的国资入股，由贵州贵阳大数据科创城产业发展投资基金合伙企业（有限合伙）投资，所筹资金主要用于数据要素产品化和数据要素资产化平台的建设。

　　除创始团队外，数据宝股东方均为国资股东，有中科创星（产业基金）、海尔资本（旗下政府引导基金）、贵州省贵安新区（产业基金）、鲲鹏基金、贵州省大数据基金等，形成了一个涵盖国有科研机构、央企、政府资金支持的多层次合作网络。

　　汤寒林：「数据宝」从多个维度代运营数据资产，目前我们已经代运营了50余个国家部委、厅局、国央企的数据资源。首先，从人(主体)的角度,我们代运营了公安、运营商、金融等相关数据。其次，从车的维度，我们代运营了公路、通行、铁路等相关数据信息。此外，从企业角度我们代运营了工商、税务等相关数据。同时，数据宝还代运营了环境数据供应链数据、人才录取数据、气象数据、卫星数据、能源数据等相关信息。

　　汤寒林：「数据宝」服务了数字广西集团，湖北数据集团，陕西大数据集团等八个省级平台,我们将部委司局央企数据产品，赋能给地方政府平台公司，实现省部数据融合，基于省部融合数据，又开发出新的产品。目前这些产品覆盖了逾300个应用场景，广泛应用到AI、金融、保险、物流、汽车、互联网、政务等领域。

　　汤寒林：目前，「数据宝」的商业及应用模式已经完成了闭环并得到了市场验证。从2020年开始，公司就已经实现了盈利。2024年前，「数据宝」虽已与50余个部委厅局建立合作，但大多数国有企业仍对数据治理、数据挖掘等服务持有观望态度。

　　今年年初，财政部印发的《企业数据资源相关会计处理暂行规定》（下称《暂行规定》）正式施行，推动国有数据资产入表已成为大势所趋，公司将进一步帮助更多企业、集团或地方政府各相关部门，解决主体之间数据流通不畅的问题，打破主体间的“数据孤岛”，而国家的政策也促使「数据宝」的业务实现井喷式增长。